Adivinhar o futuro é impossível, mas observar ao redor, perceber tendências e ouvir insights de experts é um bom caminho para não ser surpreendido. Em parceria com a MCI, o Presidents’ Club 2022 teve um formato inédito. O encontro aconteceu, no dia 22 de novembro, no mezanino do Transamérica Expo Center, dentro do evento HSM+, o maior em gestão e inovação da América Latina. Tivemos o privilégio de assistir à palestra de Gary Bolles, um dos keynote speakers do evento, que se apresentou de maneira privada aos nossos associados e falou sobre um tema que estuda há muito tempo: “O Futuro do Trabalho”. O encontro reuniu CEOs das principais empresas suíças, além o Cônsul Geral da Suíça, Pierre Hagmann.
O Presidente da SWISSCAM, Flávio Silva, abriu o evento e falou do prazer de organizar o primeiro Presidents’ Club presencial, após um hiato de dois anos. Ele também destacou esse novo formato de “um evento dentro de outro evento”, que ofereceu aos associados a oportunidade de assistir às outras palestras da feira HSM+, graças a um passe dourado de livre acesso, oferecido pela MCI.
A pandemia trouxe questionamentos
Gary Bolles é líder de Futuro do Trabalho na Singularity University e autor do best-seller “As próximas regras do trabalho: a mentalidade, o conjunto de habilidades e o conjunto de ferramentas para liderar sua organização através da incerteza”. Bolles tem mais de 1 milhão de alunos no LinkedIn Learning, onde leciona cursos de “Learning Mindset”, “Learning Agility” e “Leading Change”. Com esse currículo incrível, o speaker nos fez refletir durante a palestra sobre as regras e hábitos corporativos antigos, que só foram rompidos com o advento da pandemia. Afinal, quem disse que trabalhar 5 dias na semana é o ideal? Quem disse que 40 horas semanais de trabalho é o mais produtivo? Quem disse que dividir um escritório com muitas pessoas é a maneira mais adequada para se trabalhar?
O especialista americano afirmou que a flexibilidade veio para ficar, mas lembrou que nem todos podem optar pelo trabalho híbrido. “No Brasil, como nos Estados Unidos, 2/3 dos trabalhos não podem ser realizados em casa.” A flexibilidade também veio acompanhada da desconfiança, no entanto, Gary Bolles foi enfático ao dizer que uma das habilidades dos gestores atuais é justamente confiar em sua equipe.
O que é ser um líder?
O especialista também falou sobre ressignificar o papel do líder dentro das empresas. “O líder de hoje não precisa ter respostas para tudo. O líder é aquele que sabe estimular a interação entre os membros da equipe. Na verdade, quem tem as respostas é o time. Por isso, é tão importante promover a diversidade nas empresas, a fim de reunir talentos com diferentes habilidades.” Em seguida, Gary Bolles lançou um desafio aos executivos na plateia: “Faça um teste rápido, aborde alguns colaboradores no corredor da sua empresa e pergunte – Quais são os três principais objetivos dessa empresa? – é bem provável que as respostas sejam diferentes e que algumas pessoas nem saibam o que responder. Se todos da equipe responderem a mesma coisa, parabéns, sua empresa está no rumo certo.”
Novos comportamentos e novas gerações
No mundo pós-pandemia, cada vez mais pessoas se perguntam se seus trabalhos trazem algum sentindo para suas vidas. “Hoje, as pessoas se importam mais com a cultura da empresa, querem ser reconhecidas e enxergar algum propósito no que fazem. Por isso, é preciso ficar atento ao comportamento dos colaboradores e perceber se é necessário promover mudanças internas.”
Outro ponto tabu é a convivência entre colaboradores de diferentes idades. Baby Boomers, geração X, Y e agora Z trabalham juntas e podem surgir conflitos, mas do ponto de vista de Bolles, essa convivência é na verdade mais uma oportunidade para troca de experiências. “Se os jovens de hoje buscam principalmente propósitos, os colaboradores mais velhos podem ajudar nessa conexão. Normalmente, pessoas mais velhas valorizam melhor o lugar onde trabalham e podem passar aos jovens esse sentimento de enraizamento e pertencimento. Por outro lado, se os mais velhos têm mais resistência às mudanças, os mais jovens são mais abertos e podem ensiná-los a viverem em um mundo cheio de incertezas como é o nosso de hoje.”
Logo despois da palestra, foi servido um almoço.
Esperamos que todos tenham apreciado o evento. Ficamos felizes em poder proporcionar um rico ambiente de trocas como este, onde estavam presentes pessoas dos Estados Unidos, Brasil e Suíça.
Agradecemos aos convidados pela participação, às empresas Curaprox e Lindt pelos brindes e a Igor Tobias, Diretor Geral da MCI e Diretor de Eventos da SWISSCAM, por mediar o encontro.
Este evento não poderia ter sido realizado sem o apoio de nossos associados ouro: ABB, Clariant, Zurich, MSC, Curaprox, Atlas Schindler, Syngenta, Philip Morris Brasil, MCI, Nestlé, Roche e Novartis.
Fotos: Carol Luz
